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麵對保安隊伍的新員工,分隊長要做好這些事!

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麵對保安隊伍的新員工,分隊長要做好這些事!

發布日期:2017-10-30 作者: 點擊:

麵對保安隊伍的新員工,分隊長要做好這些事!

目前保安行業現狀之一是人員流動性大,一個保安隊伍在短時間內可能會經曆多次新老交替,會有非常多的新人到來,而分隊長在此刻就要起到盡快幫新人融入團隊的作用。

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然而,有些分隊因新隊員培訓不夠到位,給保安服務工作帶來了一定的影響,給保安服務工作打了一個折扣,給分隊開展工作帶來了一定的壓力。如何才能讓新隊員在短期內能夠學以致用,提高隊員的綜合素質呢?這已成為眾多基層骨幹隊長的心聲,這裏提出幾點建議與大家探討。

麵對新人的幾點建議

執教要講工作方法

新隊員在上崗前都有一個試崗期,在試崗期間,作為一名基層骨幹,應與新隊員做好第一次談話,時常給予他們生活與工作上的問候和支持。

注意他們的生活習性,盡量安排一名老隊員一起上雙人崗,或親自指導,做到老隊員的幫與帶,分隊長的傳與教,發揚團體間的團結精神。

大家都知道上晚班比較辛苦,因此不要長期安排新隊員上夜班,那樣隻會給新隊員心裏增加壓力,使他對保安工作厭煩,有的還沒開始,就已經離隊了。赌博网址要給新隊員創造一個和諧輕鬆的環境,在分隊長的勤教關懷下,才能留住新隊員的心。

苦練要能細水長流

軍事消防訓練是保安工作中的一個重要環節,更是提高隊員職業技能和團隊凝聚力的必經階段。

在分隊裏麵,訓練是必須的,但就是這個訓練,給有些新隊員心裏產生了無形的壓力,現在進公司的保安員,有些人根本承受不了較強的軍事培訓,而有些分隊長卻考慮不夠全麵,新隊員一到分隊,就苦訓一個月,在軍事訓練的過程中,還對著隊員又罵又踢,使隊員想立刻放棄保安工作。

所以作為一名分隊長,在日常的訓練當中,應以人性化訓練為主,對隊員要多一份耐心、理解和包容。所謂“冰凍三尺,非一日之寒”。

培訓要能深入人心

在保安分隊,每個星期都至少會有一次分隊會議或安排一天的時間來給隊員進行以公司規定及法製培訓。這種會議及培訓的目的主要是傳達公司近期的隊伍管理方針,以及提高隊員的崗位執勤素質,更深入的提高自我保護意識。

有許多基層骨幹並沒有做到深入人心,隻是把它當作公司要求的任務馬虎了事,沒有起到真正的法製培訓。

所以在新隊員法製培訓時,作為一名分隊長要有高度的責任感,時刻要以主人翁的姿態去完成上級領導交予的任務。要能夠把公司的文件指示精神深入到每一名隊員,避免在隊員身上發生違法犯罪事件,從根本上提高隊伍的自我保護及服務態度意識。


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